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《白崇贤/实战KPI/经营与管理/授权与激励》讲座4门课程完结版合集[RM/WMV]百度云网盘下载

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《白崇贤/实战KPI/经营与管理/授权与激励》讲座4门课程完结版合集[RM/WMV]百度云网盘下载

资源名称:白崇贤/实战KPI/经营与管理/授权与激励

合集数目:全集

资源类型:自我提升

资源格式:RM/WMV

资源大小:2.23GB

存储方式:百度云网盘

《白崇贤/实战KPI/经营与管理/授权与激励》讲座4门课程完结版合集[RM/WMV]百度云网盘下载

白崇贤,中国大陆:顶新康师傅、北京欧迪芬、北京博彦科技、桑普电器、上海普力生、TCL、海王药业、哈慈集团、华鹤家具、山东剑桥、圣泉集团、北京顶好食品集团、广东省化工原料总公司、佛山科信达机械、东鹏陶瓷、珠海九丰集团、兰州友谊、厦门武丰塑料集团、北京华泰贝通科技、金盛怡科技、深圳万基药业、世联地产、金地地产集团、广州好又多量贩店、深圳鸿海(富士康)企业集团、深圳普瑞尔科技(TP-LINK)。

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山东有一家生产豆奶的企业老总想把企业经营成为国内名牌企业,投入很大的精力抓生产,抓营销,结果效果不佳,于是求白崇贤。白崇贤首先给他的企业打了一剂强心针连续开办“企业干部自强讲座”与“全员革心特训营”活动,使厂内士气如虹,生产力大振,解决了原先生产力脆弱的问题。

然后,白崇贤主动要求公司营销经理陪同他到各地市场考察,提出不妨将分散式的布点策略,改成集中式的拳头策略,率先拿下最有地利且支援能力能掌控和发挥的山东地区,逐次占领全国市场,这招“以市场养市场”的策略,最终使该企业走出了市场营销的萎靡状态。

资源列表:

向王永庆学管理-白崇贤

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白崇贤-强势经营与创新管理

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